Gestion du stress : préserver son équilibre et maintenir sa performance

Formation créée le 22/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion du stress : préserver son équilibre et maintenir sa performance


Apprenez à identifier, comprendre et maîtriser votre stress pour améliorer durablement votre bien-être et votre efficacité.

Objectifs de la formation

  • Identifier ses sources de stress
  • Comprendre les mécanismes physiologiques
  • Mettre en place des techniques de régulation
  • Prévenir les risques psychosociaux
  • Maintenir un équilibre durable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous collaborateurs
  • Managers
  • Fonctions à forte pression
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire.

Contenu de la formation

Comprendre le stress et ses impacts
  • Définition et mécanismes du stress
  • Stress positif vs stress négatif
  • Les facteurs de stress en entreprise
  • Auto-diagnostic du niveau de stress
  • Conséquences sur la santé et la performance
  • Lien stress – émotions – comportement
  • Études de cas
  • Atelier : cartographie personnelle du stress
Mettre en place des stratégies de gestion du stress
  • Techniques de respiration et relaxation
  • Gestion des pensées limitantes
  • Organisation et priorisation
  • Gestion des situations de pression
  • Prévention du burnout
  • Mises en situation
  • Élaboration d’un plan anti-stress
  • Évaluation finale

Équipe pédagogique

Les formateurs sont des experts avec au minimum 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine, validés sur le plan des connaissances métier et de la pédagogie.

Qualité et satisfaction

Indicateurs de résultats pour 2025 : Premier indicateur disponible en Janvier 2026. Taux de réussite · Taux de satisfaction · Taux d'assiduité · Taux de recommandation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Veuillez nous contacter pour toute adaptation nécessaire.