Intelligence Artificielle pour Dirigeants de PME
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiIntelligence Artificielle pour Dirigeants de PME
L'IA n'est plus une question de futur — c'est une question de compétitivité immédiate. Les PME qui n'intègrent pas l'IA dans leur stratégie risquent de se retrouver distancées par des concurrents plus agiles, qu'ils soient des startups natives IA ou des grands groupes ayant massivement investi dans ces technologies. Cette journée intensive est conçue spécifiquement pour les dirigeants de PME et TPE qui n'ont pas le temps de devenir des experts techniques mais qui doivent impérativement comprendre les enjeux, évaluer les opportunités et piloter la transformation IA de leur entreprise. En une journée, ils acquièrent une vision stratégique claire, identifient les 3 à 5 chantiers IA prioritaires pour leur entreprise, et repartent avec un plan d'action réaliste et finançable. Le format en petit groupe de pairs (6 à 10 dirigeants) favorise les échanges d'expériences et la co-construction de solutions. Un coaching individuel de 30 minutes est inclus dans la formation pour personnaliser le plan d'action de chaque dirigeant en fonction de son secteur et de ses enjeux spécifiques.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux stratégiques de l'IA pour les PME et TPE
- Identifier les opportunités concrètes d'IA à fort ROI dans son entreprise
- Évaluer les solutions IA du marché et sélectionner les plus adaptées
- Construire un plan d'action IA réaliste et finançable
- Comprendre les obligations légales et les risques liés à l'IA
- Embarquer ses équipes dans la transformation IA
- Maîtriser les leviers de financement de l'IA pour les PME
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, gérants, PDG de PME (10 à 500 salariés)
- Directeurs généraux et membres du CODIR
- Entrepreneurs et fondateurs de startups souhaitant intégrer l'IA
- Repreneurs d'entreprise
- Aucun prérequis technique
- Direction ou copropriété d'une PME ou TPE
- Volonté de comprendre les enjeux stratégiques de l'IA
Contenu de la formation
L'IA en 2024-2025 : ce que tout dirigeant doit savoir
- Panorama accessible des technologies IA
- Ce qui a changé avec l'IA générative
- Benchmarks PME françaises et européennes
- Risques de ne pas agir
- Témoignages de dirigeants de PME
Diagnostic IA de son entreprise
- Cartographie des processus à fort potentiel IA
- Grille d'audit de maturité digitale
- Identification des quick wins vs projets structurants
- Priorisation par ROI
- Exercice : audit de sa propre entreprise
Choisir et déployer des solutions IA
- Build vs Buy vs Partner
- Panorama des éditeurs IA par métier
- Critères de sélection
- Pilote et mise à l'échelle
- Gouvernance des données
- Sécurité et RGPD
- Témoignages
Financer et convaincre
- Aides France 2030
- BPI et subventions IA
- OPCO et plan de formation
- Crédit Impôt Recherche (CIR)
- Construire son business case
- Présenter l'IA à son conseil d'administration
- Plan d'action 6 mois
Manager la transformation IA
- Change management
- Résistances des équipes
- Communication interne
- Rôles clés à créer
- Éthique et IA responsable
- IA Act pour les PME
- Feuille de route personnalisée
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-diagnostic initial
- Exercice audit
- Plan d'action IA
Ressources techniques et pédagogiques
- Guide du dirigeant face à l'IA (30 pages)
- Grille d'audit maturité
- Annuaire des solutions IA par métier
- Modèle de business case
- Guide des financements IA PME
- Accès réseau alumni
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Veuillez nous contacter pour toute adaptation nécessaire.