Intelligence Artificielle pour les Managers

Formation créée le 20/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Intelligence Artificielle pour les Managers


Le rôle du manager évolue profondément avec l'IA. Ce n'est pas tant que les managers seront remplacés par l'IA — c'est que les managers qui utilisent l'IA remplaceront ceux qui ne l'utilisent pas. Décisions plus rapides et mieux informées, réunions synthétisées automatiquement, reporting allégé, communication personnalisée à grande échelle : l'IA libère du temps pour ce qui compte vraiment — le leadership humain. Cette formation de 2 jours permet aux managers de comprendre comment intégrer concrètement l'IA dans leurs pratiques quotidiennes, de construire un plan d'acculturation pour leurs équipes, et de développer une vision stratégique de l'IA sur leur périmètre. Elle aborde également les dimensions humaines de la transformation : gestion des résistances, préservation de l'engagement, et redéfinition de la valeur ajoutée managériale. La formation alterne apports conceptuels, mises en situation managériales, ateliers pratiques et échanges entre pairs pour favoriser une montée en compétence immédiatement applicable dans le contexte professionnel de chaque participant.

Objectifs de la formation

  • Comprendre comment l'IA transforme les pratiques managériales
  • Utiliser l'IA pour améliorer la qualité et la rapidité de ses décisions
  • Intégrer l'IA dans la gestion de projet, la planification et le reporting
  • Animer et faire évoluer son équipe dans un contexte d'IA croissante
  • Déléguer intelligemment à l'IA et définir les limites humain-machine
  • Communiquer efficacement sur l'IA à ses équipes et à sa direction
  • Construire une vision stratégique de l'IA pour son périmètre de responsabilité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels de proximité et managers intermédiaires
  • Cadres dirigeants et directeurs de département
  • Chefs de projet et responsables de programme
  • Team leaders et responsables d'équipe
Prérequis
  • Expérience en management d'équipe (minimum 2 ans)
  • Connaissance des outils de gestion de projet et de reporting
  • Sensibilisation à l'IA recommandée (ou formation FORM-IA-INIT-001)
  • Aucun prérequis technique en programmation

Contenu de la formation

L'IA redéfinit le management
  • Nouvelles compétences managériales
  • Tâches à haute valeur ajoutée vs automatisables
  • Le manager augmenté
  • Risques et opportunités
  • Benchmark pratiques managériales IA
Décision augmentée par l'IA
  • Data-driven decision making
  • Tableaux de bord IA
  • Prévision et simulation
  • Gestion des biais cognitifs avec l'IA
  • IA comme sparring partner
  • Ateliers de décision
Gestion de projet et productivité IA
  • IA dans la planification (Asana, Monday IA)
  • Comptes-rendus et synthèses automatisés
  • Reporting intelligent
  • Gestion des risques prédictive
  • Outils de productivité IA (Notion, Copilot)
Manager son équipe à l'ère de l'IA
  • Conduite du changement IA
  • Identifier les résistances
  • Acculturation de l'équipe
  • Nouvelles formes de délégation
  • Collaboration humain-IA
  • Préserver l'engagement et le sens
Communication managériale avec l'IA
  • Rédaction de communications avec l'IA générative
  • Préparation d'entretiens et de réunions
  • Feedback assisté
  • Rapports et synthèses exécutives
  • Prompt engineering pour managers
Construire sa vision IA managériale
  • Diagnostic de son équipe et de ses processus
  • Opportunités d'IA à fort impact
  • Construction d'un plan d'acculturation équipe
  • Pitch de sa vision IA devant le groupe
  • Plan d'action 90 jours

Équipe pédagogique

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-diagnostic managérial
  • Ateliers pratiques (x4)
  • Jeux de rôle
  • Plan d'acculturation équipe

Ressources techniques et pédagogiques

  • ChatGPT / Claude pour la communication et la décision
  • Notion IA pour la gestion de projet
  • Otter.ai ou Fireflies pour les réunions
  • Power BI pour le pilotage
  • Outils de mind mapping IA
  • Grille de délégation humain-IA
  • 30 prompts managériaux testés
  • Modèles de communication
  • Guide de conduite du changement IA
  • Lecture recommandée post-formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour toute adaptation.