Gestion des Stocks et des Approvisionnements
Inter entreprise : Tarif par apprenant. Intra entreprise : Tarif sur devis.
Formation créée le 22/03/2025. Dernière mise à jour le 29/06/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
35 heures (5 jours)Accessibilité
Oui
2 800,00 €
Net de TVA
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Gestion des Stocks et des Approvisionnements
Inter entreprise : Tarif par apprenant. Intra entreprise : Tarif sur devis.
Cette formation approfondit les principes de gestion des stocks et des approvisionnements. Elle permet d’optimiser les coûts liés au stockage et d’appliquer des méthodes de réapprovisionnement adaptées.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion des stocks.
- Savoir appliquer des méthodes de réapprovisionnement adaptées.
- Optimiser les coûts liés au stockage et à l’approvisionnement.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salariés en logistique, gestionnaires de stocks, demandeurs d’emploi.
Prérequis
- Notions de base en logistique.
Contenu de la formation
Module 1 : Concepts et enjeux de la gestion des stocks (10 heures)
- Importance des stocks dans la chaîne logistique.
- Catégorisation des stocks : matières premières, produits finis, etc.
- Indicateurs clés : rotation, taux de rupture, niveau de stock.
Module 2 : Techniques d’inventaire et de réapprovisionnement (15 heures)
- Méthodes de gestion des stocks : ABC, JIT, Kanban.
- Techniques d’inventaire : périodique, permanent.
- Calcul des points de commande et des seuils de sécurité.
Module 3 : Optimisation des coûts logistiques (15 heures)
- Identification des coûts associés aux stocks.
- Stratégies pour réduire les coûts : mutualisation, négociation.
- Études de cas sur la gestion des approvisionnements.
Équipe pédagogique
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Résolution d'une étude de cas : optimisation d’un stock simulé. QCM final pour valider les connaissances.
Ressources techniques et pédagogiques
Capacité d'accueil
Entre 3 et 15 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Veuillez nous contacter pour toute adaptation nécessaire.